2020年,經歷了新冠疫情,國際形式動蕩,是無比艱難的一年.工業線束加工企業是九死一生,但是凱佰樂電子實現銷售業績約30%的增長.接下來根據最新工業線束年度規劃,談談公司在2021年的面臨的機遇與挑戰.

        一、首先談機遇，個人認為有以下幾點:
              1.國際市場:
        國外疫情嚴重,諸多國外公司處于半停工狀態,需求向國內轉移.從目前網銷詢盤就可以看出這種趨勢,有來自德國,法國,以色列,荷蘭等詢盤詢盤,原因有:未來幾年將在中國建廠,國外供應商停產供不出貨,中國產品性價比高等;
              2.國內市場:
        國內經濟形式穩健,政府宏觀調控大力發展內循環,使內需不斷擴大.比如全國電網全面升級,加快5G,軌道交通的建設等;
              3.“十四五”規劃:

        “十四五”規劃將會加大人工智能,工業物聯網,醫療基礎設施,新能源,軍工等諸多領域的建設投入.加上中國經濟強勢崛起,國外打壓封鎖將會催生一批新型高端行業的國內公司,來替代原本來自國外的產品,技術也將會產生大量需求.比如半導體、芯片行業；

              4.凱佰樂產品結構：
        凱佰樂電子主要有工業線束,醫療線束,新能源線束,通訊線束等.完全符合符合上述所說的工業,醫療,新能源,軍工等領域的機遇只,要凱佰樂電子能抓住這幾個行業機遇,2021年業績一定快速增長.
              5.凱佰樂團隊優勢：
        公司團隊日趨成熟,雖然還不夠完美,但是至少是凱佰樂成立以來最強健的時候,已具備了承接高端大項目的實力;

        二、迎來機遇的同時也面臨著挑戰,簡單談以下幾點:

              1.成本不斷增加

        原材料和人工成本不斷上漲經營壓力大,尤其去年10月份至今,銅價和PVC都達到了幾十年來最高點.原材料價格應該會逐步回落,但是人工等管銷成本一定會不斷上漲,我們該如何應對?
              2.人才儲備不足
        人才儲備不足,不管是技術專業人才還是一線生產員工都不足,如何做能跟得上公司發展速度需要?
              3.營銷資源不足
        營銷資源投入不足,營銷投入是需要魄力的.因為不確定因素太多,一般都是較大的投入.未來五到十年可能的市場紅利期,是大膽投入還是持觀望態度?
              4.團隊建設不足
        團隊建設還不夠精良,制造品質如何保證,采購詢價更快更有優勢,工程技術人員如何能更加專業全面,銷售渠道如何來源更多,服務更加貼心?我們離市場需要的反應快,價格低,品質好的普遍要求還差多遠?除了以上隨便列舉的四條外還有很多挑戰要面臨,只要我們有追求,想發展就會不斷遇到挑戰.區別就是階段不同遇到的挑戰大小不同而已.
        三、凱佰樂電子如何去實現年度規劃呢?
        那么我們該如何抓住機遇,克服挑戰呢?答案就是我們經常在宣導的“五力”模型,“五力”就是凱佰樂電子攻堅打仗的制勝法寶,所以我認為在2021年要花大力氣去打造:
              文化力:思想統一,同心同德,目標統一,認知一致,榮辱與共,才能發揮團隊最大合力!
              創新力:開拓進取,與時俱進,工藝創新,加工設備自動化創新,工作方法創新,發展思路創新等等方面,這是凱佰樂不斷發展的源動力!
              執行力:徹底實施,始終如一.各自負責的工作要做到最好,并且能始終如一的堅持執行下去!
              產品力:品質穩定,持續改善.產品要有競爭力,一定要把品質放在極其重要的位置,無品質不生存!
              銷售力:激情奉獻,客戶至上.盡可能的滿足一切值得付出的客戶需求,客戶滿意最終就是成就自我!
        四、最后,凱佰樂電子2021年年度目標
         凱佰樂電子2021年的銷售目標就是要破億,面臨的困難很大.因為要比2019年翻一倍,1月的出貨目標是保1000萬沖1200萬.一定要打好開年第一槍!如果我們的團隊是一把弓箭,銷售就是箭的頭部,其他部門就是弓架和弓弦.箭能否一擊中的取決于接收了多大的力,希望2021年其他部門給我們更大的后坐力,一舉達成年度銷售目標!

        凱佰樂電子專業提供工業線束定制服務,主要產品有工業線束,醫療線束,新能源線束,通訊線束,汽車線束,軍工線束等.為客戶需求提供線束解決方案,咨詢熱線：4000-199-586.